С целью достижения результатов и целевых значений показателей регионального проекта "Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи (Нижегородская область)" национального проекта «Здравоохранение» (далее – Региональный проект), связанных с внедрением (созданием и тиражированием) «Новой модели организации оказания медицинской помощи» (далее – новая модель) в 2019 году на базе ГБУЗ НО «Нижегородский областной центр общественного здоровья и медицинской профилактики» создан Региональный центр организации первичной медико-санитарной помощи Нижегородской области (далее - РЦ ПМСП) (приказ МЗ НО от 28.08.2019 № 315-498/19П/од «О создании Регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи» (в редакции приказа МЗ НО от 22.01.2024 № 315-41/24П/од).
Основной функцией РЦ ПМСП является организационно-методическая поддержка и координация работы медицинских учреждений, оказывающих первичную, в том числе первичную специализированную медико-санитарную помощь, по созданию и тиражированию новой модели, путем реализации проектов по улучшению процессов на основе технологий бережливого производства, проведение оценки достижения критериев новой модели.
Положение о РЦ ПМСП утверждено приказом ГБУЗ НО «Нижегородский областной центр общественного здоровья и медицинской профилактики» от 23.01.2024 № Сл-315-002-48237/24.
Задачами РЦ ПМСП являются:
-обеспечение выполнения показателя Регионального проекта по количеству поликлиник, участвующих в создании и тиражировании новой модели;
-организация обучения работников поликлиник принципам и технологиям бережливого производства (не менее 10% от количества персонала, но не менее 3 работников);
-создание и актуализация базы методических материалов по вопросам применения принципов и технологий бережливого производства в сфере охраны здоровья граждан;
-обеспечение реализации в поликлиниках проектов по улучшению процессов на основе технологий бережливого производства;
-создание базы лучших практик по основным направлениям деятельности поликлиник и их тиражирование;
-разработка и актуализация региональных стандартов на основе лучших практик;
-оценка достижения целевых значений критериев новой модели;
-внедрение в поликлиниках принципов и технологий бережливого производства;
-организация мероприятий по обмену опытом применения бережливых технологий в сфере охраны здоровья граждан;
-участие в разработке и внедрении мер по устранению типовых проблем поликлиник в части создания и тиражирования новой модели;
-осуществление эскалации проблем, выявленных при внедрении и тиражировании новой модели;
-создание информационных поводов для формирования положительного образа новой модели;
-осуществление мониторинга деятельности по созданию и тиражированию новой модели;
-предоставление информации о ходе реализации Регионального проекта в части создания и тиражирования новой модели.
В 2023 году в соответствие с графиками, утвержденными министерством здравоохранения Нижегородской области, специалистами РЦ ПМСП проведено 174 выездные организационно-методические проверки в медицинских организациях Нижегородской области.
В рамках Регионального проекта в 2023 году в создании и тиражировании новой модели принимали участие 236 поликлиник (91,83% от 257 медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь), из которых 190 взрослых и 46 детских.
Инструменты и методы бережливости применялись при реализации в 2023 году 601 проекта по улучшению процессов (483 проекта были реализованы во взрослых поликлиниках и 118 проектов в детских.)
Проектами по улучшению процессов на основе бережливости были охвачены лечебно-диагностический прием, диагностические исследования, предварительная запись пациента к специалистам, диспансеризация и профмедосмотры, работа регистратуры, лекарственное обеспечение, организация комфортного пребывания пациентов, вакцинация, работа Call-центров, информатизация в поликлинике и прочие направления.
В региональную базу включено 6 лучших практик внедрения новой модели. Приказом министерства здравоохранения Нижегородской области от 08.12.2023 № 315-1096/23П/од утвержден региональный стандарт на основе лучших практик применения инструментов бережливого производства в медицинских организациях Нижегородской области, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, содержащий 6 процессов: «Работа регистратуры» (процесс записи на услуги поликлиники через регистратуру, процесс актуализации информации на табло расписания работы врачей, процесс обращения в кабинет неотложной помощи, процесс записи в процедурный кабинет/кабинет забора крови (ПК/КЗК) на вакцинацию/сдачу крови), «Профилактический прием» (алгоритм для врача кабинета/отделения медицинской профилактики (участкового врача-терапевта), при выявлении патологических изменений при проведении диспансеризации), «Работа кабинета забора крови/процедурного кабинета/прививочного кабинета» (процесс забора крови) и 7 стандартных операций: «Осмотр пациента врачом-терапевтом (фельдшером) в рамках 1-го этапа диспансеризации или профилактического медицинского осмотра», «Выписка льготных рецептов», «Забор крови из вены вакуумной системой», «Процесс вакцинации взрослого населения», «Запись пациента на прием к врачу», «Call-центр», «Генеральная уборка прививочного кабинета».
В 2023 году 168 (или 71,2%) поликлиник из 236, достигли первого уровня новой модели - 122 взрослых (64,2%) и 46 детских (100%).
Реализация "проектов по бережливости" позволила устранить основные системные проблемы, характерные для поликлиник:
-организована предварительная электронная запись пациентов на прием через портал пациента, ЕПГУ, официальные сайты МО, Call-центры;
-организована электронная очередь с применением инфоматов;
-в разы сокращено время оформления пациента при очном обращении в регистратуру за счет оформления через ЕЦП (в среднем с 8-10 минут до 2-3 минут);
-для удобства пациентов оборудованы регистратуры «открытого типа»;
-сокращено время ожидания ответа при записи на прием по телефону за счет организации Call-центров с многоканальными телефонными линиями;
-обеспечен свободный доступ в поликлиники для маломобильных групп населения;
-внедрена эффективная система навигации и визуализации в поликлиниках в соответствии с единым стилем брендирования медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь;
-в холлах поликлиник на информационных стендах размещена необходимая информация для пациентов;
-организована трансляция профилактических видеоматериалов на мониторах;
-разделены потоки пациентов, проходящих профилактические мероприятия, от основной массы пациентов за счет организации кабинетов (отделений) медицинской профилактики;
-организованы зоны комфортного ожидания;
-во всех поликлиниках произведен переход на ведение медицинской документации в электронном виде.
В 2024 году в создании и тиражировании новой модели принимают участие 253 подразделения медицинских организаций, оказывающих первичную, в том числе первичную специализированную медико-санитарную помощь (100% от таких организаций).
Региональный центр организации первичной медико-санитарной помощи Нижегородской области ГБУЗ НО «Нижегородский областной центр общественного здоровья и медицинской профилактики»,
г. Нижний Новгород, ул. Деловая, д. 9 (каб. 602), телефон: 8 (831) 437-84-57:
Руководитель:
Ромадин Денис Александрович, 8-920-017-44-37
Врачи-методисты:
Тайгина Елена Олеговна
Сергеев Максим Юрьевич
Лунин Сергей Алексеевич
Врач-стажёр:
Степанова Яна Дмитриевна
Ведущий аналитик:
Емелина Анна Александровна
Скачать
- Положение о РЦ ПМСП 2024
- Презентация Организация работы РЦ ПСМП 2023
- ГОСТ Бережливое производство Стандартизация работы
- Методические рекомендации для руководителей МО первичного звена здравоохранения
- МР Новая модель МО ПМСП 2023
- МР Организация работы РЦ ПМСП 2023
- МР Организация снабжения лекарственными препаратами, принцип вытягивания 2023 г.
- МР Реализация проектов по улучшению 2019
- Презентация к МР Реализация проектов по улучшению 2019
- Стандарт оформления ТПР (Э.К. Вергазова)
- Эффективная система навигации в МО
- Стандарт оформления проектной комнаты (Э.К. Вергазова)
- Презентация Новая модель организации оказания медицинской помощи 2023
- Презентация Методика оценки достижения критериев 2023
- Система 5С РОСАТОМ